El enlace a esta herramienta ya se ha facilitado en el apartado "Saber cómo", así que siga adelante si ya la ha utilizado.
Utilice esta matriz para trazar un mapa de los empleados en términos de su rendimiento y potencial. Puede utilizar los perfiles creados para ayudar a identificar sus puntos fuertes y sus posibles carencias y, basándose en esta evaluación, mapear a los posibles sucesores de las funciones críticas de la organización.
Conocimiento
Ejemplo
Herramientas
Recursos
Modulos relacionados