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Analyse SWOT

Introduction

Une analyse SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats) ou FFOM (Force, Faiblesse, Opportunités, Menaces) est une technique commerciale classique pour analyser à la fois l'environnement interne et externe dans lequel votre organisation opère. L'analyse vous permet d'avoir un aperçu des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces pour votre organisation et élaborer des stratégies appropriées pour atteindre vos objectifs à long terme.

Pourquoi

Cette boîte à outils est utile pour une organisation qui:

  • souhaite adapter ses ressources et ses capacités à l'environnement dans lequel il opère
  • doit formuler des stratégies réalistes pour atteindre l'objectif à long terme de l'organisation

La finalité

En six étapes, nous vous guiderons pour effectuer une analyse SWOT pour votre organisation. Vous trouverez ici un guide étape par étape, des outils, des exemples et d'autres ressources pour effectuer une analyse SWOT.

Ce que vous obtenez

Savoir faire:

  • un aperçu de la création d’un analyse SWOT étape par étape

Exemples:

  • un feuille de travail pour créer un SWOT
  • un matrice pour identifier des stratégies pour votre organisation

Outils:

  • Une analyse SWOT fait par l’organisation Mimaansa
  • Une analyse SWOT fait par l’organisation Sahyog
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