Resumo
O Programa de Pesquisa Participativa e Desenvolvimento (PARADEP) lançou uma campanha chamada "Revolução verde para o desenvolvimento sustentável" para mobilizar recursos para a construção de tanques de água, latrinas e instalação de painéis solares no distrito de Bondo. Entre os beneficiários estariam três escolas. Os painéis solares forneceriam energia confiável para o laboratório de informática, a colheita de água da chuva seria para pôr fim à escassez de água potável. O PARADEP formou um comitê de mobilização de recursos que surgiu com uma série de ideias para uma mobilização de recursos locais de sucesso. Jantares de mobilização e harambees foram realizados, um show musical para os jovens trouxe dinheiro com os tíquetes de entrada, e os beneficiários dos vários projetos foram estimulados a reduzir em 25% os custos dos próprios projetos. A KCDF, parceiro queniano do Change the Game Academy, prometeu dobrar o valor arrecadado nas várias atividades de mobilização de recursos.
Dicas e lições aprendidas
1. O comitê de mobilização de recursos foi formado por pessoas íntegras. Elas foram apresentadas a todas as partes interessadas. As cartas de compromisso da KCDF foram enviadas a todos os beneficiários. As informações sobre os resultados da campanha de mobilização de recursos e a implementação do projeto foram compartilhadas com os beneficiários. A transparência e a responsabilidade são de primordial importância para aumentar a disposição das pessoas em contribuir.
2. Um processo inclusivo desde o início é crucial para o sucesso da mobilização de recursos. Por isso, é importante realizar reuniões com as partes interessadas.
3. Atualizações contínuas da comunidade sobre o progresso ajudam a construir confiança para projetos futuros. O PARADEP também informou todos os envolvidos quando o projeto teve um atraso.
4. A liderança da equipe deve ser confiável e de alta integridade, e deve ser um bom exemplo para o restante das pessoas doarem. O comitê contribuiu para mostrar à comunidade um bom exemplo.
5. Não se esqueça de envolver os jovens. Nesse caso, a princípio, eles pensavam "querem comer o nosso dinheiro", por isso, era importante fazê-los entendereme se apropriarem do projeto.
6. Da próxima vez, PARADEP va incluir planos para um apoio de mídia elaborado em nossa estratégia de mobilização de recursos.
Revisão de Wilde Ganzen Foundation
Este é um bom exemplo de uma campanha de mobilização de recursos que usou uma variedade de métodos para atingir um bom resultado. Um comitê de pessoas de confiança foi responsável por todo o processo (do começo ao fim). Eles contribuíram e encorajaram outros a fazerem o mesmo. Um ponto forte é pedir uma contribuição própria dos beneficiários, mesmo que eles sejam muito pobres. A maioria dos pais de crianças em idade escolar não poderia contribuir muito, mas pelo menos fizeram um esforço. E a KCDF dobrou cada xelim dado. No final, eles até levaram um pouco mais do que realmente precisavam para os projetos propostos. Outro ponto forte é que o PARADEP manteve a comunidade informada, tanto sobre a mobilização de recursos quanto sobre a implementação dos projetos. Eles também enviaram cartas para explicar por que houve certo atraso. Não se admira que o PARADEP esteja planejando repetir a experiência, concentrando-se mais em empresas e indivíduos de alto patrimônio.
Detalhes
Objetivos
1. Recolher fundos pela mobilização de recursos locais até o final de 2013.
2. Organizar estratégias bem sucedidas de mobilização de recursos entre comunidades, instituições e indivíduos até o final de 2013.
3. Reforçar a consciência sobre a filantropia entre as comunidades em benefício do bem geral até o final de 2013.
Doadores orientados
Pessoas de alto patrimônio, empresários, corporações, governo do condado, hotéis e escolas, KCDF (um fundo de desenvolvimento que trabalha com dinheiro do governo).
Resultados
Custo/benefício |
Moneda nacional (KES |
Euro |
Total arrecadado |
1,166,780 |
10,384 |
(-) Total investido |
256,780 |
2,285 |
Total líquido arrecadado |
910,000 |
8,099 |
Detalhes contábeis
Os custos incluíram o transporte de membros do comitê, convites para o jantar, contratação dos locais, músicos, sistema de som e custos de reuniões.
Descrição dos trabalhos preparatórios
1. Reuniões com membros da diretoria e comissão de mobilização de recursos selecionada.
2. Abertura da conta bancária e número de pagamento de contas Mpesa para fins de mobilização de recursos.
3. Reuniões com a comissão de mobilização de recursos sobre os progressos realizados, desafios e soluções, a cada duas semanas.
4. Desenvolvimento de plano de mobilização de recursos.
5. Reuniões com diretores/comitês das escolas escolhidas para serem beneficiárias.
6. Reuniões com o comitê de recursos do governo e os políticos locais.
Descrição da implementação
1. Condução de 2 jantares de mobilização de recursos, convidando indivíduos de alto patrimônio.
2. Realização de reuniões com membros da comunidade para doações individuais, em escolas e igrejas.
3. Realização de 2 eventos públicos de mobilização de recursos (harambees).
4. Espetáculo/show musical organizado pelos jovens; os ingressos foram cobrados no portão.
5. Todos os beneficiários do projeto deveriam organizar suas próprias atividades de mobilização de recursos em seu próprio local para mobilizar 25% do custo do projeto que eles estavam interessados.
Seguimento: Apreciação e reconhecimento do doador
O PARADEP informou a comunidade sobre a captação de recursos e a implementação do projeto.