Paso 2: Evalúe el talento en función del potencial
Identifique las carencias de talento que tiene dentro de la organización. ¿Va a contratar a nuevos empleados o va a centrarse en identificar el talento dentro de su organización?
Formule los criterios y el proceso de identificación de los "altos potenciales". El potencial suele evaluarse como una combinación de los factores: comportamiento, valores, atributos, estiramiento.
Identifique a los empleados de alto potencial basándose en el proceso y los criterios articulados.
Vea este breve vídeo de Canadian HR Reporter sobre cómo identificar a los empleados con alto potencial:
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