Mapee a sus empleados en función de su rendimiento y potencial de rendimiento en nueve segmentos/pools de talento distintivos como en la matriz de las Nueve Cajas. Vea el siguiente vídeo que explica las Nueve Cajas en 90 segundos.
Cree los perfiles de los empleados con los puntos fuertes y las posibles carencias basándose en esta evaluación para los empleados de "Alto rendimiento, alto potencial", "Alto rendimiento, medio potencial" y "Medio rendimiento, alto potencial"
Conocimiento
Ejemplo
Herramientas
Recursos
Modulos relacionados