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Discuta el concepto y los usos del mapeo de competencias con su dirección y el responsable de Recursos Humanos (RRHH).
Identifique a un campeón o a un pequeño equipo de la organización que trabajará en estrecha colaboración para llevar a cabo el ejercicio de mapeo. La persona ideal es el gerente de RRHH. Si no hay gerente de RRHH, se debe seleccionar a una persona de la dirección.
Vea esta introducción a la valuación de puestos a través del Método Hay:
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