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Conocimiento

Plan de gestión de crisis

Paso 2: Determine el impacto organizacional

El siguiente paso será cuantificar el impacto potencial de una crisis. Al observar los riesgos, uno puede identificar una variedad de efectos posibles, incluyendo:

  • Enfermedad o pérdida de vidas entre el personal o los beneficiarios.
  • Incapacidad de prestar sus servicios o cancelación de eventos.
  • Daño de nuestra reputación ante los ojos del público.
  • Pérdida o demora de la recaudación de fondos y el ingreso.
  • Aumento de los gastos.
  • Multas regulatorias.

En el peor de los casos, estos efectos podrían amenazar la existencia misma de la organización. Es por eso que es importante tomar el siguiente paso: identificar los procedimientos de respuesta.