Plan de gestión de crisis
Paso 2: Determine el impacto organizacional
El siguiente paso será cuantificar el impacto potencial de una crisis. Al observar los riesgos, uno puede identificar una variedad de efectos posibles, incluyendo:
- Enfermedad o pérdida de vidas entre el personal o los beneficiarios.
- Incapacidad de prestar sus servicios o cancelación de eventos.
- Daño de nuestra reputación ante los ojos del público.
- Pérdida o demora de la recaudación de fondos y el ingreso.
- Aumento de los gastos.
- Multas regulatorias.
En el peor de los casos, estos efectos podrían amenazar la existencia misma de la organización. Es por eso que es importante tomar el siguiente paso: identificar los procedimientos de respuesta.