Plan de gestion de crise

Étape 2: déterminer l'impact organisationnel

La prochaine étape consiste pour vous à quantifier l'impact potentiel d'une crise. L'étude des risques peut révéler une variété d'effets potentiels, notamment:

• Maladie ou décès de votre personnel ou de vos bénéficiaires
• Incapacité à fournir vos services ou annulation d'événements
• Une réputation entachée aux yeux du public
• Perte ou retard de collecte de fonds et de revenus
• Dépenses accrues
• Amendes réglementaires

Dans le pire des cas, ces effets pourraient menacer l'existence même de votre organisation. C'est pourquoi il est important de passer à l'étape suivante : identifier les procédures de réponse.