Créer une version finale de l'analyse SWOT, répertoriant les facteurs dans chaque catégorie dans l'ordre, de la plus haute priorité en haut à la priorité la plus basse en bas.
Utilisez la de feuille de travail SWOT pour développer des stratégies. Essentiellement, vous cherchez des moyens de tirer parti des points positifs pour l'emporter sur les points négatifs.
Trouvez des moyens d'utiliser les forces pour maximiser les opportunités.
Regardez comment les mêmes forces peuvent être utilisées pour minimiser les menaces identifiées.
Identifier les moyens d'utiliser les opportunités identifiées pour minimiser les faiblesses et / ou éviter les menaces.
Référez-vous au SWOT et révisez-le à mesure que les choses changent et que l'organisation grandit.
Savoir faire
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