Crie uma versão final da análise FOFA, listando os fatores em cada categoria em ordem de prioridade, sendo a mais alta prioridade no topo e a mais baixa na parte inferior.
Use a Matriz FOFA; para desenvolver estratégias. Essencialmente, se você está mapeando maneiras de alavancar os pontos positivos para superar os negativos.
Encontre maneiras de usar as forças para maximizar as oportunidades.
Veja como as mesmas forças podem ser usadas para minimizar as ameaças identificadas.
Identifique formas de utilizar as oportunidades identificadas para minimizar as fraquezas e/ou evitar as ameaças.
Consulte a FOFA e revise à medida que as coisas mudam e a organização cresce.
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