Criar uma Teoria da Mudança é como fazer um roteiro que delineia os passos pelos quais você planeja alcançar seu objetivo. Ele ajuda você a definir se o seu trabalho está contribuindo para alcançar o impacto que você imagina, e se há outra maneira a se considerar também.
A ferramenta Teoria da Mudança não só ajuda a articular claramente e conectar seu trabalho ao seu objetivo maior, como também permite identificar riscos potenciais em seu plano, compartilhando as suposições correspondentes em cada etapa. Em grandes organizações, quando pode haver vários projetos acontecendo simultaneamente, a Teoria da Mudança ajuda a mapear esses diferentes projetos primeiramente e, em seguida, a considerar como eles se conectam e se relacionam entre si.
Essa ferramenta também pode ajudar a alinhar os membros da equipe ao objetivo final maior e os ajudar a entender seu papel no intuito de alcançá-lo.
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