Cree o consulte el organigrama de la organización.
A partir del organigrama, agrupa los distintos puestos en diferentes niveles. Por ejemplo: altos ejecutivos (directores, consejo de administración), altos directivos, mandos intermedios (por ejemplo, jefes de equipo), personal superior, personal fijo, personal de apoyo.
Esto simplifica el proceso de mapeo, ya que los puestos del mismo nivel requieren competencias similares.
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Ejemplo
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