Plano de Gestão de Crises

Passo 2: Determine o impacto organizacional

O próximo passo é quantificar o impacto potencial de uma crise. Analisar os riscos pode revelar uma variedade de efeitos potenciais, incluindo:

• Doença ou perda de vidas de sua equipe ou beneficiários
• Incapacidade de prestar seus serviços ou cancelar eventos
• Uma reputação prejudicada aos olhos do público
• Perda ou atraso na mobilização de recursos e receita
• Aumento de despesas
• Multas regulatórias (frutos de acusação de violação de leis ou regulamentos)

Na pior das hipóteses, esses efeitos podem ameaçar a própria existência de sua organização. É por isso que é importante dar o próximo passo: identificar procedimentos de resposta.