Monitoramento e Avaliação

Passo 2: Identificar as informações de que você precisa

A avaliação é uma pesquisa ou um exercício de investigação: com ela, você quer saber sobre os efeitos de seu projeto. Para tanto, é necessário definir, claramente, quais perguntas você quer que sua pesquisa responda. Muitas vezes, essas perguntas se relacionam com os indicadores (i) e a saída (i) e o resultado (i) que você planejou.

Uma vez que você saiba quais são suas perguntas de avaliação, você poderá pensar sobre as informações (os dados) que você precisará reunir para responder a essas perguntas.

Você pode precisar de alguns valores claros (dados quantitativos) e/ou informações confiáveis sobre a qualidade de determinados resultados (dados qualitativos) – preferencialmente, de ambos. Veja alguns exemplos de perguntas de avaliação:

• Conseguimos o resultado esperado de alcançar 200 crianças em idade escolar com nossas atividades?
• As mulheres de nossa comunidade aumentaram sua renda em 10% após a realização do projeto?
• Quantos adultos a mais na comunidade sabem sobre a forma como o HIV/AIDS é disseminado?
• Os resultados e custos do projeto estão equilibrados?

Tente tornar essas perguntas o mais específicas e mensuráveis possível (SMART: Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante, com Tempo determinado). Muitas vezes, é mais interessante não só avaliar quantas pessoas você alcançou (saída), mas, principalmente, se o projeto mudou algo para as pessoas alcançadas (resultado). Talvez, tenha havido 100 mulheres no seu treinamento sobre marketing em vez das 50 esperadas. No entanto, se isso não resultou em que elas aumentassem suas rendas, você pode se questionar se o projeto foi bem-sucedido.