Cartographie des Compétences

Étape 3: Définition de la structure de l'organisation

• Créez ou consultez l'organigramme de l'organisation.
• Sur la base de l'organigramme, regroupez les différents postes en différents niveaux. Par exemple : cadres exécutifs (directeurs, conseil d'administration), cadres supérieurs, cadres intermédiaires (par exemple, chefs d'équipe), personnel supérieur, personnel régulier, personnel de soutien.
• Cela simplifie le processus de cartographie, car les postes de même niveau nécessitent des compétences similaires.